中国華南地域で財務＆会計部門のサポートを行います
◎月次決算データの分析と、業績管理のレポート体系を整備する
◎管理会計と資金繰りのポイントを押さえる
◎会社で想定されるトラブルに、ルール作りとその運用で対応する
◎スキルコーチとしてノウハウを会社に定着させる
以下の5つのステップを通して、財務部門(スタッフ)の強化を図り、財務&会計に必要な機能を高めて行きます。
・データベースを理解する事
・集計方法のスキルアップ、「必要とされ、且つ、分かりやすいレポート」について
・管理会計とキャッシュフロー(CF)のエッセンスをマスターする事
・会社のルールに実効性を持たせる事の重要性 (内部統制)
・自動化とデータを基にした予測(応用編)
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"本来、財務会計スタッフが行うべき仕事(分析)"へ向けて
新しいソフトの導入やAPPを購入し業務の効率化が進んだ場合、"財務会計スタッフが本来行う付加価値のある仕事(分析)"に割く時間が増えて行くと思われます。本来行うべき業務とは何か? 如何なる知識やスキルが必要なのか? を財務スタッフが理解し、自身の能力をそこに注ぐ事ができるようにサポートしていきます。